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托管服務(wù)案例CASES

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蒙草獨(dú)角獸戰(zhàn)略板塊“秦草”

品牌托管服務(wù)第2年

系統(tǒng)梳理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并給出具體的戰(zhàn)略實(shí)施路徑，托管企業(yè)品牌部，構(gòu)建系統(tǒng)的對(duì)外溝通品牌策略和標(biāo)準(zhǔn)傳播話(huà)術(shù)，從視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的角度讓秦草的每個(gè)視覺(jué)溝通點(diǎn)都能成為一個(gè)信號(hào)源，直接低成本的與受眾傳達(dá)與溝通，降低傳播成本增加品牌資產(chǎn)。

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連續(xù)8年為西貝供應(yīng)精選雜糧

品牌托管第3年

2017年，值得咨詢(xún)成為田也雜糧的品牌戰(zhàn)略伙伴，為其提供戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)服務(wù)。1.從行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)空白和企業(yè)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，定位“餐飲精加工雜糧供應(yīng)商”；2.借勢(shì)“西貝”提高餐飲供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力，踏出坐商到行商的第一步；3.聚焦“田也雜糧”、打造“田字格”超級(jí)符號(hào)，推動(dòng)田也產(chǎn)品、終端全面媒體化，讓田也品牌實(shí)現(xiàn)了“低成本、高效率”傳播。

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佰美基因，產(chǎn)業(yè)為本戰(zhàn)略為勢(shì)

品牌托管服務(wù)第1年

站在大健康的產(chǎn)業(yè)角度，系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略實(shí)施的具體路徑，市場(chǎng)機(jī)會(huì)上從所謂的高端到真正的普羅大眾，對(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)外加強(qiáng)品牌的溝通傳播能力，用市值管理的思維來(lái)審視品牌資產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)品牌資產(chǎn)，是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)思路從產(chǎn)品思維到品牌思維再到資本思維的轉(zhuǎn)變。

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蒙天然項(xiàng)目

品牌托管服務(wù)第1年

蒙天然，奶綿羊產(chǎn)業(yè)

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產(chǎn)業(yè)思維提升金草原的含金量

品牌托管服務(wù)第1年

系統(tǒng)梳理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃并給出具體的戰(zhàn)略實(shí)施路徑：1、全面構(gòu)建品牌識(shí)別體系，協(xié)助企業(yè)將理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、行為識(shí)別三大板塊導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作；2、打造品牌超級(jí)符號(hào)“將噶羊”形象，作為企業(yè)對(duì)外溝通的唯一出口；3、為企業(yè)構(gòu)建2B、2C兩端的針對(duì)性?xún)r(jià)值體系，并構(gòu)建系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)

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從園林到生態(tài)，模式再創(chuàng)新

品牌托管第3年

2017年12月，寧苗生態(tài)正式登陸新三板資本市場(chǎng)，成為寧夏自治區(qū)首家登陸新三板的生態(tài)建設(shè)企業(yè)。同年，寧苗生態(tài)跨區(qū)域中標(biāo)內(nèi)蒙古額濟(jì)納旗6.29億元PPP生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，標(biāo)志著寧苗生態(tài)具備了承接大型生態(tài)項(xiàng)目的能力。2017年度，寧苗生態(tài)完成8億元產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了300%的經(jīng)營(yíng)增速。

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大餐企的小路徑

品牌托管第2年

巴盟人家從2017年底開(kāi)始與“值得咨詢(xún)“展開(kāi)戰(zhàn)略合作，當(dāng)時(shí)的巴盟人家已經(jīng)擁有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，在包頭、呼和浩特各有5家大店、12 家社區(qū)店，企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)很扎實(shí)但同時(shí)也經(jīng)歷著成長(zhǎng)的煩惱——大店投入大風(fēng)險(xiǎn)不可控，小店(社區(qū)店）發(fā)展慢摸不到方向。巴盟人家不斷的在調(diào)試著自己的戰(zhàn)略路徑，尋找著新一輪的成長(zhǎng)突破。

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從科技到智水價(jià)值倍增！

品牌托管第2年

2017年，碩達(dá)公司根據(jù)全新戰(zhàn)略規(guī)劃，由“內(nèi)蒙古碩達(dá)科技有限公司”更名為“內(nèi)蒙古碩達(dá)智水生態(tài)科技有限公司”，在戰(zhàn)略定位上由水泵貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)商，聚焦水生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)，由單一的賣(mài)產(chǎn)品到多元化的業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型，在熱力、市政、工業(yè)、建筑等行業(yè)的水系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域及智慧水網(wǎng)構(gòu)建方面均形成了自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的加速倍增！

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為孩子為未，來(lái)從區(qū)域龍頭

品牌托管第5年

2017年，鼎奇教育與A股上市企業(yè)威創(chuàng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式成為威創(chuàng)兒童成長(zhǎng)平臺(tái)成員，以高品質(zhì)幼教連鎖品牌的身份，進(jìn)入幼教行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)行列。戰(zhàn)略上延續(xù)鼎奇自身“亦愛(ài)亦尊重”、“中+美”基因，“15年幼教成功經(jīng)驗(yàn)”不斷提煉，突出其在園所運(yùn)營(yíng)中的標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建立市場(chǎng)口碑和信任度。通過(guò)企業(yè)教育行業(yè)的屬性，搭建企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景。

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